文章归档

07月31日：重构：改善既有代码的设计(15)-总结

07月31日：重构：改善既有代码的设计(14)-重构工具

07月31日：重构：改善既有代码的设计(13)-重构,复用与现实.

07月31日：重构：改善既有代码的设计(12)-大型重构

07月31日：重构：改善既有代码的设计(11)-处理概括关系

07月31日：重构：改善既有代码的设计(10)-简化函数调用

07月31日：重构：改善既有代码的设计(9)-简化条件表达式

07月31日：重构：改善既有代码的设计(8)-重新组织数据

07月31日：重构：改善既有代码的设计(7)-在对象之间搬移特性

07月31日：重构：改善既有代码的设计(6)

07月31日：重构：改善既有代码的设计(5)-第5章重构列表

07月31日：重构：改善既有代码的设计(4)-构筑测试体系

07月31日：重构：改善既有代码的设计(3)

07月31日：重构：改善既有代码的设计(2)-重构原则

07月31日：重构：改善既有代码的设计(1)-重构,第一个案例

07月31日：人件(34)-第 34 章社区的形成

07月30日：人件(33)-第 33 章那个最后的管理罪行是......

07月30日：人件(32)-第 32 章公司的学习

07月30日：人件(31)-第 31 章人力资本

07月30日：人件(30)-第 30 章使变更成为可能

07月30日：人件(29)-第 29 章过程改进的步骤

07月30日：人件(28)-第 28 章竞争

07月30日：人件(27)-第 27 章再访团队自杀

07月30日：人件(26)-第 26 章霍尔加·丹斯克

07月30日：人件(25)-第 25 章 “自由电子”

07月30日：人件(24)-第 24 章混乱和秩序

07月30日：人件(23)-第 23 章促使团队形成的亲和力

07月29日：人件(22)-第 22 章思想开放

07月29日：人件(21)-第 21 章一顿意大利通心粉晚宴

07月29日：人件(20)-第 20 章团队自杀

07月29日：人件(19)-第 19 章黑衣团队

07月29日：人件(18)-第 18 章整体大于部分的总和

07月29日：人件(17)-第 17 章自愈系统

07月29日：人件(16)-第 16 章很高兴在这里

07月29日：人件(15)-第 15 章雇用一个变戏法的人

07月29日：人件(14)-第 14 章霍恩布洛尔因子

07月29日：人件(13)-第 13 章采取保护步骤

07月29日：人件(12)-第 12 章把门带上

07月29日：人件(11)-第 11 章电话

07月29日：人件(10)-第 10 章脑力时间 vs.体力时间

07月29日：人件(9)-第 9 章在空间上省钱

07月29日：人件(8)-第 8 章 “在早上９点到下午５点之间，你在这里从未把任何事做完”

07月29日：人件(7)-第 7 章家具保安员

07月29日：人件(6)-第 6 章苦杏仁苷

07月29日：人件(5)-第 5 章重新研究帕金森定律

07月29日：人件(4)-第 4 章质量——如果时间许可

07月29日：人件(3)-第 3 章维也纳在等候你

07月29日：人件(2)-第 2 章做吉士汉堡，卖吉士汉堡

07月29日：人件(1)-第 1 章在今天的某个地方，一个项目正在失败

07月27日：人月神话(21)-结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的五十年（Epilogue Fifty Years of Wonder, Excitement, and Joy）

07月27日：人月神话(20)-20年后的人月神话

07月27日：人月神话(19)-观点:是或非？（Propositions of the Mythical Man-Month: True or False？）

07月27日：人月神话(18)-再论《没有银弹》（“No Silver Bullet” Refired）

07月27日：人月神话(17)-没有银弹-软件工程师的根本和次要问题（No Silver Bullet – Essence and Accident in Software Engineering）

07月27日：人月神话(16)-另外一面（The other face）

07月27日：人月神话(15)-祸起萧墙（Hatching a Catastrophe）

07月27日：人月神话(14)-整体部分（The Whole and the Parts）

07月27日：人月神话(13)-干将莫邪（Sharp Tools）

07月27日：人月神话(12)-未雨绸缪（Plan to Throw One Away）

07月27日：人月神话(11)-提纲擎领（The Documentary Hypothesis）

07月27日：人月神话(10)-削足适履（Ten Pounds in a Five-Pound Sack）

07月27日：人月神话(9)-胸有成竹（Calling the Shot）

07月27日：人月神话(8)-为什么巴比伦塔会失败？（Why Did the Tower of Babel Fail?）

07月27日：人月神话(7)-贯彻执行（Passing the Word）

07月27日：人月神话(6)-画蛇添足（The Second-System Effect）

07月27日：人月神话(5)-贵族专治、民主政治和系统设计（Aristocracy, Democracy, and System Design）

07月27日：人月神话(4)-外科手术队伍（The Surgical Team）

07月27日：人月神话(3)-人月神话（The Mythical Man-Month）

07月27日：人月神话(2)-焦油坑

07月27日：人月神话(1)-序言

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07月02日：HEAD FIRST设计模式总结(11)

07月02日：HEAD FIRST设计模式总结(10)

07月02日：HEAD FIRST设计模式总结(9)

07月02日：HEAD FIRST设计模式总结(8)

07月02日：HEAD FIRST设计模式总结(7)

07月02日：HEAD FIRST设计模式总结(6)

07月01日：HEAD FIRST设计模式总结(5)

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