在这最后一章里，我们谈谈伟大的经理们所应尽力做的：社区的形成。对社区的需求是一种建立在人类天性里的某种事物：

  我们时代的复杂真理是我们大多数的城镇不再满足这种需求。相反在工作地区我们有最好的机会发现社区。如果在那里可以发现社区...

社团政治学的脱轨

亚里斯多德把五种相互联系的、一起组成哲学的贵族科学归纳为政治学。这五种科学是:"

  • 形而上学：研究存在、宇宙的本质及其所有内容。
  • 逻辑学：我们可以认知某些事情的方法，在我们的认知基础上我们可以得出的成套的可允许的结论，以及一些演绎和推理的感性规则。
  • 伦理学：我们所知道的关于人的事情，和关于人们之间互动关系的、（通过逻辑）可以演绎和推理出的事情
  • 政治：关于在逻辑上我们可以如何将伦理学延伸到更大的团队上，即创造和管理此类团体的科学，这一科学与形而上学实体的伦理行为和逻辑认知有关——形而上学实体即人和人组成的社区。
  • 美学：形而上学的现实性的符号和形象的欣赏，那些符号和形象令人快乐到了这种程度：它们在逻辑上是一致的，而且它们告诉我们有关伦理的相互作用和／或政治上的和谐。

  拒绝像亚里斯多德那种意义上的政治是一种灾难；它意味着经理放弃了自己真正的责任。同样，不同层次的高级员工分担社区建设的一些责任。他们是任何社区成形的元老。

为什么它重要

  成功建立一个令人愉快的社区的一家公司倾向于留住人才。如果社区的意识足够强，则没有人想离开。人们在人力资本上的投资因此保留住了，而且上层管理机构发现它自己愿意更多地投资。如果公司在它的人员身上更多地投资，它的人员会更好地履行职责、对他们自己的感觉会更好、对公司的感觉也会更好，这使他们不太可能跳槽。积极加固感情是使所有事情好转的关键。

实现魔力

  我们不是给出一个公式，而是举一个例子，一个简单的例子。这个例子来自于我们的一个客户公司，在那里一个富有进取心的经理进入公司，永久地改变公司文化。这个催化剂般的天才说服了公司在公司附近建立一所自己的学校。这所学校有一个日托和学前中心，还有为上幼儿园的孩子至五年级的学生准备的班级。这所学校是为雇员的小孩设立的。