“家庭手工业”现象

  如果你是一个大企业的首脑，“家庭手工业”现象会更加令人难受。这些人不仅有傲慢的倾向，而且是你的职员的不好的榜样。他们更自由，更多的时间不工作，更多选择工作的机会。他们玩得更开心。他们常常赚更多的钱。

伙伴、领袖、内部创业家

  创造不断增长的“自由电子”职位的趋势，不仅仅是对来自“家庭手工业”的威胁的一次反应。在健康的现代公司有如此多的领袖，伙伴，内部创业家和内部顾问的原因是非常简单的，是因为公司从他们那儿获得了利润。这些职位的人或多或少地为雇用他们的公司作贡献。他们的动机是使为他们设立职位的公司赢利。

没有父母亲的指导

  最好的经理的标志是具备这样的能力：能够挑出少数能恰当地把前景和成熟混合在一起的关键人才，并使之不受约束。这样的一个经理知道他或她真的不能给这些自然的自由电子下指示。他们已经进步到了这样的程度：在公司的最好利益方面，他们自己的指示比任何可能自上而下的指示都更正确。这时，就不要挡他们的道了。