产品经理的“营销经理”职能

营销传播规划

设定目标

媒体规划

创意策略

评估广告的有效性

促 销

分销策略

产品支援

  • 顾客期待的是什么？
  • 产品提供的是全部还是有限的保证？
  • 竞争对手能做到相同的保证程度吗？他们会这么做吗？
  • 产品保证问题应该交由制造商本身、经销商，还是独立的组织来处理？
  • 签定服务合约及延长保证期间各有什么优点和缺点？

营销研究

产品经理检查表

  • 不要像过去一样，把你的营销预算局限在广告这一项。多方尝试新的方式和技巧。
  • 确保你传播的信息能接触到正确的族群。正对目标的平凡广告，强过向错的对象进行完美的广告出击。
  • 体验一下数据库营销的做法，针对正确的顾客点出正确的信息。
  • 制作平面广告时，尽量在标题说明引人注目的顾客利益或奖励。
  • 将你使用的各种营销传播技巧整合在一起，以增加它们的效果。
  • 把促销列入你的营销传播工具箱中，作为考虑的选项之一。
  • 不要以为现在的分销方式就是最适合产品的方式，也不要假设它们在短期内不会有修正的需要。
  • 针对产品的销售需求，来选择你的分销商或零售商。
  • 监控有关产品支援的环节，因为它很可能会为你的产品增值加分。