评估产品组合

维护既有产品的数据库：产品状况簿

评估产品绩效

提升产品价值

增加产品市场渗透率

评估产品线

产品线的比较

产品经理检查表

  • 深入进行产品评估前，先将产品依照获利性和策略潜力排列优先顺序。练习运用80/20法则（柏拉图
    法则）。
  • 持续收集，并维持有关产品、顾客及竞争情形的相关信息。
  • 找出对顾客而言最重要的产品特性（包括支援服务），然后定期和同类最佳产品或企业做标杆比较。
  • 不要将产品分析局限于顾客现在表达的意见。向自己挑战——重新思考并定位你的产品，发掘潜藏
    的商机。
  • 你的产品面对的不是一成不变的市场，应该寻找新的方向来提升顾客量与使用率。
  • 除了检查个别产品外，对你提供给顾客的整个产品线或产品组合也要进行研究。必要时应该剔除弱
    势产品，或是增加新产品以填补产品线的空缺。